Дәүләт Советы Мәгълүмати Офисы 2023 елның 23 апрелендә Дәүләт Советының даими политик брифингы үткәрде, журналистларга тышкы сәүдәнең тотрыклы масштабын һәм структурасын саклау һәм сорауларга җавап бирү өчен. Әйдә карыйк -
Q1
С: Тышкы сәүдәнең тотрыклы масштабын һәм төп структурасын саклау өчен төп политик чаралар нинди?
A:
7 апрельдә Дәүләт Советының башкарма утырышы тышкы сәүдәнең тотрыклы масштабын һәм төп структурасын алга этәрү сәясәтен һәм чараларын өйрәнде. Бу политика ике аспектка бүленә: беренчедән, масштабны тотрыклыландыру, икенчедән, структураны оптимальләштерү.
Масштабны тотрыклыландыру ягыннан өч аспект бар.
Берсе - сәүдә мөмкинлекләрен булдырырга тырышу. Алар арасында Кытайда оффлайн күргәзмәләрне киңәйтү, APEC визит карточкаларын эшкәртү эффективлыгын күтәрү, халыкара пассажир рейсларының тотрыклы һәм тәртиптә торгызылуына ярдәм итү керә. Моннан тыш, без шулай ук чит илләрдәге дипломатик миссияләребездән тышкы сәүдә компанияләренә ярдәмне арттыруны сорарбыз. Без шулай ук компанияләр өчен сәүдә мөмкинлекләрен арттыруга юнәлтелгән илгә хас сәүдә күрсәтмәләре буенча конкрет чаралар чыгарачакбыз.
Икенчедән, без төп продуктларда сәүдәне тотрыклыландырачакбыз. Бу автомобиль предприятияләренә халыкара маркетинг сервис системасын булдырырга һәм камилләштерергә, эре җиһаз проектларына капитал ихтыяҗын тәэмин итәргә, импортка тәкъдим ителгән технологияләр һәм продуктлар исемлеген яңадан карарга ярдәм итәчәк.
Өченчедән, без тышкы сәүдә предприятияләрен тотрыклыландырачакбыз. Конкрет чаралар сериясенә сәүдә инновацияләре һәм үсеш белән идарә итү фонды хезмәтенең икенче этабын булдыруны өйрәнү, банкларны һәм иминият учреждениеләрен иминият полисын финанслау һәм кредитны арттыру өлкәсендә хезмәттәшлекне киңәйтергә өндәү, микро, кече һәм урта ихтыяҗларны актив рәвештә канәгатьләндерү керә. тышкы сәүдәне финанслау, сәнәгать чылбырында страховкалауны киңәйтү өчен зур күләмле предприятияләр.
Оптималь структура аспектында, нигездә, ике аспект бар.
Беренчедән, сәүдә формаларын яхшыртырга кирәк. Без эшкәртү сәүдәсен үзәк, көнбатыш һәм төньяк-көнчыгыш төбәкләргә әкренләп күчерергә тәкъдим иттек. Без шулай ук чикара сәүдә белән идарә итү чараларын яңадан карап чыгарбыз, һәм Гуандун-Гонконг-Макао Зур Бей зонасын глобаль сәүдә өчен санлы навигация өлкәсе итеп үстерергә булышырбыз. Без шулай ук тиешле сәүдә палаталарын һәм ассоциацияләрен яшел әйләнә-тирә мохитне саклау таләпләренә яраклаштырырга, кайбер тышкы сәүдә продуктлары өчен яшел һәм аз углеродлы стандартлар формалаштырырга, предприятияләргә электрон сәүдә ваклап сату экспортына бәйле салым политикасын яхшы кулланырга юл күрсәтәбез.
Икенчедән, без тышкы сәүдә үсеше өчен әйләнә-тирә мохитне яхшыртачакбыз. Без алдан кисәтү системасын һәм юридик хезмәт механизмын яхшы кулланачакбыз, "бер тәрәзә" үсешен алга этәрәчәкбез, экспорт салым ташламаларын эшкәртүгә ярдәм итәрбез, портларда таможнядан арындыруның эффективлыгын күтәрербез, һәм ирекле сәүдә килешүләрен тормышка ашырырбыз. югары сыйфатлы көчендә. Без шулай ук төп тармакларны куллану өчен күрсәтмәләр бастырачакбыз.
Q2
С: Предприятиеләргә заказларны тотрыклыландырырга һәм базарны киңәйтергә ничек булышырга?
A:
Беренчедән, без кантон ярминкәсен һәм башка күргәзмәләр сериясен үткәрергә тиеш.
133 нче кантон ярминкәсе оффлайн күргәзмәсе бара, хәзер икенче этап башланды. Агымдагы елның беренче кварталында Сәүдә министрлыгы рекорд куйды яки 186 төрле күргәзмәне раслады. Без предприятияләргә бер-берсе белән бәйләнештә булышырга тиеш.
Икенчедән, бизнес контактларын җиңеләйтегез.
Хәзерге вакытта чит илләргә халыкара очышларыбызның торгызылу дәрәҗәсе пандемиягә кадәр булган дәрәҗә белән чагыштырганда 30 процентка җитте, һәм без әле дә бу рейсларны тулысынча куллану өстендә эшлибез.
Тышкы эшләр министрлыгы һәм башка ведомстволар тиешле илләрне Кытай компанияләренә виза алуны җиңеләйтәләр, һәм без шулай ук Кытайдагы чит ил компанияләренә виза алуны җиңеләйтәбез.
Аерым алганда, без визаларга альтернатива буларак APEC Business Travel Card ярдәм итәбез. Виртуаль виза картасына 1 майда рөхсәт биреләчәк. Шул ук вакытта, тиешле эчке бүлекләр алга таба өйрәнәләр һәм Кытайга бизнес-визитны җиңеләйтү өчен дистанцион ачыклау чараларын оптимальләштерәләр.
Өченчедән, сәүдә инновацияләрен тирәнәйтергә кирәк. Аерым алганда, электрон сәүдә турында әйтеп үтәргә кирәк.
Сәүдә министрлыгы чикара электрон сәүдә өчен пилот зоналар төзүне тотрыклы алга этәрергә, бренд тренингларын, кагыйдәләр һәм стандартлар төзелешен, чит ил складларының югары сыйфатлы үсешен үткәрергә әзер. Без шулай ук чикара электрон сәүдәнең кайбер яхшы тәҗрибәләрен пропагандалау өчен, чикара электрон сәүдәнең пилот зонасында урыннарда киңәшмә үткәрергә уйлыйбыз.
Дүртенчедән, без предприятияләргә диверсификацияләнгән базарларны өйрәнүдә булышачакбыз.
Сәүдә министрлыгы илнең сәүдә күрсәтмәләрен чыгарачак, һәм һәр ил төп базарлар өчен сәүдә алга китешен кулланачак. Без шулай ук күп илләр белән төзелгән "Билбау һәм Roadл инициативасы" буенча эшче төркем механизмын яхшы кулланачакбыз, Кытай компанияләренең Билбау һәм Roadл буендагы илләр базарларын барлауда һәм алар өчен мөмкинлекләрне арттыруда.
Q3
С: Финанс тышкы сәүдәнең тотрыклы үсешенә ничек ярдәм итә ала?
A:
Беренчедән, без реаль икътисадның финанслау бәясен киметү өчен чаралар күрдек. 2022-нче елда, корпоратив кредитлар буенча уртача процент ставкасы ел саен 34 төп баллдан 4,17 процентка кадәр төште, тарихта чагыштырмача түбән дәрәҗә.
Икенчедән, без финанс институтларына кече, микро һәм шәхси тышкы сәүдә предприятияләренә ярдәмне арттырырга ярдәм итәрбез. 2022 ел ахырына, Pratt & Whitney-ның кече һәм микро кредитлары ел саен 24 процентка артып, 24 триллион юанга җитте.
Өченчедән, ул финанс учреждениеләренә тышкы сәүдә предприятияләре өчен курслар белән идарә итү хезмәтләрен күрсәтергә җитәкчелек итә, һәм микро, кече һәм урта бизнес өчен банк хезмәтләре белән бәйле валюта транзакция түләүләрен җиңеләйтә. Узган ел эчендә предприятиянең хедж коэффициенты узган ел белән чагыштырганда 2,4 процентка 24% ка артты, һәм кече, урта һәм микро предприятияләрнең алмашу курсының үзгәрүеннән саклану сәләте тагын да яхшырды.
Дүртенчедән, чикара сәүдә өчен RMB урнаштыру мохите чикара сәүдәне җиңеләйтү өчен өзлексез оптимальләштерелде. Узган ел дәвамында, РМБ белән товарлар арасындагы сәүдә күләме узган ел белән чагыштырганда 37 процентка арткан, гомуми күләмнең 19 процентын тәшкил итә, 2021 ел белән чагыштырганда 2,2 процентка югарырак.
Q4
С: Чикара электрон сәүдә үсешенә ярдәм итү өчен нинди яңа чаралар күреләчәк?
A:
Беренчедән, безгә электрон сәүдә + сәнәгать каешын үстерергә кирәк. Илебездәге 165 чикара электрон сәүдә пилот зоналарына таянып, сәнәгать фондларын һәм төрле төбәкләрнең региональ өстенлекләрен берләштереп, без халыкара базарга яхшырак керү өчен күбрәк җирле махсус продуктларны алга этәрәчәкбез. Ягъни, кулланучылар алдында торган B2C бизнесында яхшы эш башкарганда, без шулай ук традицион тышкы сәүдә предприятияләренә сату каналларын киңәйтергә, брендлар үстерергә һәм чикара электрон сәүдә аша сәүдә масштабын киңәйтергә ярдәм итәрбез. Аерым алганда, без B2B сәүдә масштабын һәм предприятияләр өчен хезмәт куәтен киңәйтәчәкбез.
Икенчедән, безгә комплекслы онлайн сервис платформасы төзергә кирәк. Соңгы елларда барлык пилот өлкәләр дә онлайн интеграль хезмәт платформалары төзелешен актив рәвештә алга этәрәләр. Хәзерге вакытта бу платформалар 60 000 нән артык чикара электрон сәүдә предприятияләренә хезмәт күрсәтә, илнең чикара электрон сәүдә предприятияләренең якынча 60 проценты.
Өченчедән, өстенлекне күтәрү һәм көч тәрбияләү өчен бәяләү һәм бәяләүне яхшырту. Без чикара электрон сәүдә үсешенең яңа характеристикаларын берләштерәчәкбез, бәяләү индикаторларын оптимальләштерәчәкбез. Бәяләү ярдәмендә без үсеш мохитен оптимальләштерү, инновация дәрәҗәсен күтәрү һәм берничә төп предприятияне үстерүне тизләтү өчен комплекслы пилот өлкәләргә юл күрсәтәчәкбез.
Дүртенчедән, риск белән идарә итү, профилактика һәм контроль белән идарә итү. Без дәүләт интеллектуаль милек идарәсе белән актив хезмәттәшлек итәрбез, чикара электрон сәүдә өчен IPR саклау күрсәтмәләрен бирүне тизләтербез, һәм чикара электрон сәүдә предприятияләренә максат базарындагы IPR хәлен аңларга һәм өй эшләрен алдан эшләргә булышырбыз.
Q5
С: Тотрыклылыкны һәм эшкәртү сәүдәсен үстерү өчен алдагы адымнар нинди булыр?
A:
Беренчедән, без эшкәртү сәүдәсен градиент күчерүне алга этәрәчәкбез.
Эшкәртү сәүдәсен үстерүдә, политик ярдәмне көчәйтүдә, доклау механизмын камилләштерүдә без яхшы эш башкарачакбыз. Алга барсак, без эшкәртү эшләрен үзәк, көнбатыш һәм төньяк-көнчыгыш төбәкләргә күчерүне дәвам итәрбез, без эшләгәннәр нигезендә. Без эшкәртү сәүдәсен күчерү, үзгәртү һәм яңартуга ярдәм итәрбез.
Икенчедән, без бәйләнешле хезмәт күрсәтү кебек яңа эшкәртү сәүдә формаларын үстерергә ярдәм итәрбез.
Өченчедән, эшкәртү сәүдәсенә булышлык күрсәтү өчен, без сәүдә өлкәләрен эшкәртүдә төп рольне тулысынча уйнарга тиеш.
Без эре эшкәртү сәүдә өлкәләренең ролен тулысынча уйнауны дәвам итәрбез, җирле үзидарә органнарына бу эре эшкәртү сәүдә предприятияләренә хезмәтләрне тагын да ныгытырга, аеруча энергия куллану, хезмәт һәм кредит ярдәме ягыннан гарантия бирергә булышырбыз. .
Дүртенчедән, сәүдә эшкәртүдә булган практик кыенлыкларны исәпкә алып, Сәүдә министрлыгы вакытында өйрәнәчәк һәм конкрет политикалар чыгарачак.
Q6
С: Киләсе адымда чит ил сәүдәсенең тотрыклы масштабын һәм төп структурасын саклап калуда импортның уңай ролен яхшырак куллану өчен нинди чаралар күреләчәк?
A:
Беренчедән, импорт базарын киңәйтергә кирәк.
Быел без 1020 товарга вакытлыча импорт тарифларын керттек. Вакытлы импорт тарифлары БСОга вәгъдә иткән тарифлардан түбән. Хәзерге вакытта Кытай импортының уртача тариф дәрәҗәсе 7% тирәсе, БСО статистикасы буенча үсүче илләрнең уртача тариф дәрәҗәсе 10% тирәсе. Бу безнең импорт базарына керү мөмкинлеген киңәйтергә әзерлегебезне күрсәтә. Без 26 ил һәм төбәк белән 19 ирекле сәүдә килешүе имзаладык. Ирекле сәүдә килешүе безнең күпчелек импортка тарифларның нульгә кадәр киметелүен аңлата, бу импортны киңәйтергә ярдәм итәчәк. Без шулай ук күпчелек продуктларның тотрыклы импортын тәэмин итү һәм Кытай кирәк булган энергия һәм ресурс продуктлары, авыл хуҗалыгы продуктлары һәм куллану товарлары импортын арттыру өчен чикара электрон сәүдә ваклап сату импортында уңай роль уйныйбыз.
Иң мөһиме, без эчке сәнәгать структурасын көйләү һәм оптимальләштерү өчен алдынгы технологияләр, мөһим җиһазлар, төп өлешләр һәм компонентлар кертүне хуплыйбыз.
Икенчедән, импорт күргәзмәсе платформасы ролен уйнагыз.
15 апрельдә Финанс министрлыгы, Таможня Генераль Администрациясе һәм Дәүләт Салым Идарәсе Кытай импорт һәм экспорт тауар сәүдәсе күргәзмә чорында сатылган импорт экспонатларына импорт пошлиналарын, өстәмә кыйммәтле салымны һәм куллану салымын азат итү политикасы чыгарды. быел аларга күргәзмә һәм сату өчен Кытайга экспонатлар китерергә булышачак. Хәзер безнең илдә импортны киңәйтү өчен уңайлы булган бу политика белән ләззәтләнүче 13 күргәзмә бар.
Өченчедән, без импорт сәүдә инновацион күрсәтү зоналарын үстерәчәкбез.
Илдә 43 импорт күрсәтү зонасы булдырылды, шуларның 29сы - узган ел. Бу импорт күрсәтү зоналары өчен һәр төбәктә политик инновацияләр үткәрелде, мәсәлән, куллану товарлары импортын киңәйтү, товар сәүдә үзәкләрен булдыру, импортланган продуктларны һәм эчке куллануны эчке агымдагы предприятияләр белән интеграцияләү.
Дүртенчедән, без тактада импортны җиңеләйтәчәкбез.
Таможня белән берлектә, Сәүдә министрлыгы "бер тәрәзә" сервис функциясен киңәйтергә ярдәм итәчәк, тирән һәм катгый сәүдәгә ярдәм итәчәк, импорт портлары арасында үзара өйрәнүне алга этәрәчәк, импорт товарлары агымының эффективлыгын тагын да яхшыртачак, йөкне киметәчәк. предприятияләрдә, һәм Кытайның сәнәгать чылбыры һәм тәэмин итү чылбырын ышанычлырак һәм эффектив ит.
Пост вакыты: 24-2023 апрель